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強基固本提質(zhì)效，守牢底線促發(fā)展。1月30日，陜西環(huán)保集團召開2026年度安全生產(chǎn)工作會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實中、省應(yīng)急管理工作會議部署，復(fù)盤2025年安全環(huán)保與生產(chǎn)管理成效，剖析當前面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，系統(tǒng)謀劃2026年安全生產(chǎn)重點任務(wù)，為集團“十五五”開局之年筑牢安全防線、夯實生產(chǎn)根基，推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。集團公司黨委書記、董事長郝軍亮出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理宋世杰主持會議，黨委副書記李釗通報2025年度權(quán)屬企業(yè)安全環(huán)保目標責(zé)任考核結(jié)果及先進表彰決定，黨委委員梁欽作安全生產(chǎn)工作報告。

郝軍亮針對2026年安全生產(chǎn)工作提出四點要求：一是筑牢思想防線，清醒認識季節(jié)性風(fēng)險、生產(chǎn)經(jīng)營壓力、復(fù)雜形勢影響，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。二是打好風(fēng)險隱患殲滅戰(zhàn)，破除責(zé)任落實“中梗阻”，整治隱患排查“走過場”，攻克金屬礦山、建筑施工、?；返戎攸c領(lǐng)域“硬骨頭”。三是錨定精益生產(chǎn)，推動生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息化平臺建設(shè)，完成歷史數(shù)據(jù)遷移與系統(tǒng)初始化，構(gòu)建統(tǒng)一“生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心”，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、異常管理、整改督辦等關(guān)鍵流程線上閉環(huán)，提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效。四是夯實安全與生產(chǎn)雙基礎(chǔ)，做到抓“大”抓“小”抓“早”，構(gòu)建雙重預(yù)防機制，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時優(yōu)化工藝路徑、管控生產(chǎn)成本，以精益管理應(yīng)對市場競爭。

梁欽在會上作了安全生產(chǎn)工作報告，全面總結(jié)了2025年工作成效，深刻分析了當前形勢挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署了2026年重點任務(wù)。報告指出，2025年集團堅守安全紅線和生態(tài)底線，全年未發(fā)生級別以上安全事故、環(huán)境事件及人員傷亡事故，生產(chǎn)管理全面納入集團統(tǒng)籌，為精細化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。

會上簽訂了2026年度安全環(huán)保目標責(zé)任書，表彰了新天地公司等4戶企業(yè)“安全生產(chǎn)先進單位”，張重善等4名同志“安全生產(chǎn)先進個人”。三秦環(huán)保公司、秦邦水務(wù)公司、鼎豐礦業(yè)公司、延安環(huán)保公司先后作交流發(fā)言，分享了在安全環(huán)保與生產(chǎn)管理融合推進的經(jīng)驗做法及工作思路，為集團各企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了可借鑒的經(jīng)驗。

宋世杰在主持會議時就貫徹落實會議精神提出四點要求：一是思想上高度重視，深刻認識安全生產(chǎn)與生產(chǎn)管理相輔相成的辯證關(guān)系，將兩項工作擺在集團經(jīng)營發(fā)展的首要位置。二是要細化工作舉措，對照年度目標倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保生產(chǎn)任務(wù)與安全責(zé)任同部署、同落實、同考核。三是堅持問題導(dǎo)向，針對安全隱患和生產(chǎn)短板建立臺賬、限期整改。四是加強督導(dǎo)考核，嚴肅追責(zé)問責(zé)，以嚴的基調(diào)推動各項工作落地見效，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

會議以視頻會議形式召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門主要負責(zé)人，權(quán)屬各企業(yè)主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)、受表彰代表等在主會場參會；三級企業(yè)相關(guān)人員在視頻分會場參會。（文/王晶 圖/謝雨玲）